行业管理

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  • 31

    2018/08

    建企风险成本均线指标降低策略

    降低风险成本均线指标是建筑施工合同企业的资质提升盈利能力的需要。分明。建筑施工合同项目的利润一般都比较低,而一个项目发生亏损和事故给企业造成的直接经济损失往往抵得上几个甚至几十个相当规模的工程利润...

  • 29

    2018/08

    住房城乡建设杂志社部确定2018年安全生产生业五大要点

    住房和城乡建设杂志社部近日印发《2018年安全生产生业要点》,要求实惠防范和断然遏制硕大无比事故,严格防控较大事故。减少事故总量,促进住房城乡建设杂志社系统安全生产形势稳定好转。...

  • 28

    2017/11

    突进企业项目化管理

    企业要适应不断变化的市场需求和面对各种挑战。需要不断的进行管理创新。按项目进行管理是左半企业所采取的实惠方法之一,说白了的讲即站在企业高层主管的角度对企业中的各项任务实施项目 ...

  • 03

    2017/11

    中小项目型企业管理要素能力提升技巧

    我国中小软件企业多数一年有一两百个项目,项目之间较为独立,并且多关注项目最终的执行结果,缺乏多极化的管理,我国中小软件企业多数还是处于项目管理的第二个阶段,亟待向第三 ...

  • 18

    2017/10

    项目融资报告中非系统风险规避

    在项目融资报告中,项目参与各方谈判的核心问题之一就是各方对风险的不无道理分配和严格管理,这是项目能否成功的关键。由于项目融资报告具有有限追索或无追索的特点,所以对于第三方借款合同。风险是大大降低了 ...

  • 30

    2017/09

    规避垫资施工中的风险

    规避风险在施工企业的资质的投标阶段。除了认真酝酿招标文件外,还要对业主资信状况,项目资金来源及落实情况进行调查,重点考察项目的合法性,业主的信誉及资金到位情况。对信誉不可靠,风险大于 ...

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